Cettepratique trĂšs en vogue consiste Ă  confier les clĂ©s de votre maison Ă  des particuliers, qui la garderont pendant votre absence. Arroser les fleurs, rĂ©ceptionner le courrier, dissuader les cambrioleurs, s’occuper de vos animaux de compagnie : cette prestation vous permet de partir en vacances l’esprit tranquille . Dansce cas, vous pourrez en disposer Ă  l'Ă©chĂ©ance de votre contrat (avec un minimum de 5 ans de blocage), ou, dans le cas du Perco, au moment de votre dĂ©part Ă  la retraite ; L'avantage du systĂšme de blocage est double : d'une part, l'accumulation d'un joli pĂ©cule ; de l'autre, vous bĂ©nĂ©ficierez d'un abattement fiscal, trĂšs intĂ©ressant ; JeanRenĂ© Fourtou : AVENTIS Pension annuelle : 1 600 000 euros Retraites : Cotisations Patronales & retraites-chapeaux Les grandes entreprises cotĂ©es en bourse ne se privent pas de provisionner des dizaines de millions d’euros pour financer de faramineuses retraites complĂ©mentaires Ă  leurs dirigeants : les « retraites chapeaux » qui dĂ©fraient rĂ©guliĂšrement la Laformule de calcul de la retraite de base est en effet la suivante : Salaire annuel moyen X taux de liquidation X (durĂ©e d'assurance / durĂ©e d'assurance exigĂ©e) Par exemple, dans le rĂ©gime gĂ©nĂ©ral, l'Ăąge lĂ©gal de dĂ©part Ă  la retraite est de 62 ans. Pour bĂ©nĂ©ficier du taux plein, vous devez justifier d'un nombre minimum de trimestres d'assurance. Il dĂ©pend de l'annĂ©e de 6 Colleo. Cette plateforme offre aussi un service simple de collecte de fonds. Colleo est pratique et sĂ©curisĂ©. Il est possible d’y lancer une campagne pour financer une fĂȘte d’anniversaire, un mariage, etc. Contrairement Ă  d’autres plateformes, cette cagnotte en ligne n’a pas de partenaires. QuelquessĂ©ances de nĂ©gociations ont permis de redresser la barre : « Au final, on a obtenu les points les plus importants qu’on souhaitait : mise en place d’une retraite supplĂ©mentaire pour les agents de maitrise et les cadres, d’une prime mensuelle de performance pour les agents de maĂźtrise ; et le plus important, une enveloppe d’augmentation pour l’encadrement identique d22xLZW. Pour demander la prime de dĂ©part en retraite pro btp, vous devez remplir le formulaire et le joindre Ă  votre dossier de demande de retraite. Ce formulaire est disponible sur le site internet du ministĂšre des Affaires sociales et de la SantĂ©. Une fois que vous avez rĂ©uni tous les documents nĂ©cessaires, vous pouvez envoyer votre dossier Ă  la Caisse nationale d’Assurance vieillesse CNAV. Vous trouverez l’adresse de la CNAV sur le site internet du ministĂšre des Affaires sociales et de la SantĂ©. Si vous avez des questions concernant votre demande de prime de dĂ©part en retraite pro btp, vous pouvez contacter le service clientĂšle de la CNAV. Vous trouverez le numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone du service clientĂšle sur le site internet du ministĂšre des Affaires sociales et de la SantĂ©. C’est quoi cette prime ? La prime de dĂ©part en retraite pro btp est une aide financiĂšre destinĂ©e aux travailleurs du secteur du bĂątiment et des travaux publics qui prennent leur retraite. Elle permet de compenser les pĂ©riodes de chĂŽmage et de bas salaires que ces travailleurs ont pu connaĂźtre dans leur carriĂšre. Pour bĂ©nĂ©ficier de cette prime, vous devez avoir travaillĂ© au moins 10 ans dans le secteur du bĂątiment ou des travaux publics. La prime est versĂ©e par la Caisse nationale d’Assurance vieillesse CNAV et son montant varie en fonction de votre Ăąge, de votre situation familiale et de votre niveau de revenus. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site internet du ministĂšre des Affaires sociales et de la SantĂ©. Le service clientĂšle de la CNAV est Ă©galement Ă  votre disposition pour rĂ©pondre Ă  toutes vos questions. Quel est le montant de la prime de dĂ©part Ă  la retraite ? Le montant de la prime de dĂ©part en retraite pro btp varie en fonction de votre Ăąge, de votre situation familiale et de votre niveau de revenus. Pour obtenir une estimation du montant de la prime que vous pourriez percevoir, vous pouvez utiliser le simulateur disponible sur le site internet du ministĂšre des Affaires sociales et de la SantĂ©. D’autres primes existent ? Oui, d’autres aides financiĂšres existent pour les travailleurs du secteur du bĂątiment et des travaux publics. Si vous ĂȘtes en CDI, vous pouvez notamment demander la prime de fin de carriĂšre. Si vous ĂȘtes en CDD, vous pouvez demander la prime de prĂ©caritĂ©. Pour plus d’informations sur ces aides, nous vous invitons Ă  contacter le service clientĂšle de la CNAV. Quelle retraite avec un salaire de 1500 euros ? Avec un salaire de 1500 euros, vous pourrez toucher une retraite de base de 780,21 euros par mois, Ă  condition d’avoir cotisĂ© 40 ans. Si vous avez cotisĂ© moins de 40 ans, le montant de votre retraite sera calculĂ© en fonction de vos annĂ©es de cotisation. Vous aurez Ă©galement droit Ă  des majorations de retraite si vous avez travaillĂ© dans des conditions difficiles ou dangereuses, si vous avez eu des enfants Ă  charge, ou si vous avez Ă©tĂ© handicapĂ©. Si vous ĂȘtes dans l’une de ces situations, nous vous invitons Ă  contacter le service clientĂšle de la CNAV pour obtenir plus d’informations. Les primes de bienvenueLa prime de bienvenue prend diffĂ©rents noms "golden hello", "golden handshake", prime de rideaux. Elle sert, Ă  l’origine, en partie, Ă  compenser le prix de la levĂ©e de la clause de concurrence que sera amenĂ© Ă  payer le dirigeant qui va travailler chez un concurrent.>> Le golden hello jusqu’à 4 millions d’euros chez SanofiLes 4 millions de "golden hello" accordĂ©s Ă  Olivier Brandicourt, le nouveau patron de Sanofi n’a pas manquĂ© de surprendre, voire d’en Ă©mouvoir certains. Des "welcome bonus" comme celui-lĂ , on n’en voit pas tous les jours, insiste Jean-Paul VermĂšs, chasseur de tĂȘte spĂ©cialisĂ© dans le recrutement de cadres et de dirigeants par approche directe. Cela arrive peut-ĂȘtre une fois tous les cinq ou dix ans. » DĂ©bauchĂ© de chez Bayer pour rejoindre Sanofi, le nouveau patron de l’empire pharmaceutique a eu droit Ă  cette somme en contrepartie des avantages auxquels il a renoncĂ© en quittant son prĂ©cĂ©dent employeur », prĂ©cise un communiquĂ© du groupe français.>> Le golden handshake une enveloppe de quelques milliers d’euros Le "golden handshake" "poignĂ©e de main en or", en français, est une pratique, plus rĂ©pandue dans les pays anglo-saxons, indique Philippe Arsac, prĂ©sident du cabinet Eurowin Consulting, spĂ©cialisĂ© dans le recrutement de hauts profils dans l’informatique. Elle consiste Ă  accorder une prime de bienvenue - en gĂ©nĂ©ral de quelques milliers d’euros - Ă  un nouveau dirigeant mais n’est pas limitĂ©e Ă  une Ă©lite capitalistique. Je l’ai vu pratiquer depuis plusieurs annĂ©es dans l’informatique pour des postes d’experts, de managers, de commerciaux et de direction. »>> La prime de rideaux dĂ©co, frigo, voyagesLe "package" de bienvenue peut aussi inclure une compensation suite Ă  la perte de stock-options et des frais de dĂ©mĂ©nagement. C’est pourquoi on qualifie parfois ces avantages de "prime de rideaux", explique Jean-Marie Peretti, professeur et chercheur en ressources humaines. Mais Ă©videmment, cela va un peu plus loin que de simples dĂ©penses de dĂ©coration
 » Auteur d’un guide sur les rĂ©munĂ©rations, cet expert Ă©voque plusieurs avantages souvent nĂ©gociĂ©s par des dirigeants de tous secteurs. Outre le dĂ©mĂ©nagement, la dĂ©coration et parfois des travaux, cette prime peut aussi couvrir plusieurs dĂ©penses de la famille du profil convoitĂ© comme des voyages pour lui faire dĂ©couvrir une nouvelle ville ou rechercher des Ă©coles pour les enfants. »Bonus, stock option 
 la part variable, sous conditionsAu salaire fixe s’ajoute une part variable qui rĂ©compense l’atteinte d’objectifs cours en bourse, augmentation du chiffre d’affaires, rentabilitĂ© accrue, restructuration, etc.. Elle peut doubler le salaire, poursuit l’expert, et est versĂ©e sous forme de bonus, voire de stock options quand l’entreprise est cotĂ©e en bourse. » Mais peut aussi chuter en cas de crise. Daniel Bouton, par exemple, PDG de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale en 2007, a vu son salaire chuter de 62 % en consĂ©quence de l’affaire Kerviel qui a fait perdre 4,9 milliards d’euros Ă  la banque. A noter cette part de la rĂ©munĂ©ration est rarement versĂ©e tout de suite, prĂ©cise Philippe Arsac. DĂ©sormais, elle est souvent diffĂ©rĂ©e pendant une pĂ©riode dĂ©finie pour Ă©viter que les dirigeants n’obtiennent des rĂ©sultats Ă  court terme en sacrifiant le moyen terme. Ces bonus sont souvent soumis Ă  des clauses de maintien des rĂ©sultats, voire de maintien tout court du dirigeant dans l’entreprise. »Voiture, tĂ©lĂ©phone, logement
 les avantages en natureLes avantages en nature sont les Ă©lĂ©ments de rĂ©munĂ©ration les plus visibles. Une voiture de fonction et des Ă©quipements technologiques dernier cri », dĂ©taille Jean-Marie Peretti. Des Ă©quipements qui ne sont pas toujours uniquement des prĂȘts. On a dĂ©jĂ  vu des dirigeants racheter une voiture de fonction ou des Ă©quipements informatiques Ă  des tarifs intĂ©ressants », prĂ©cise le spĂ©cialiste. Les avantages en nature peuvent aussi prendre d’autres formes. Celle de frais de rĂ©ception, de reprĂ©sentation ou d’inscriptions Ă  des cercles prestigieux, par exemple. Chacun peut demander une bonne mutuelle, un contrat de prĂ©voyance rassurant ou un complĂ©ment de retraite », prĂ©cise Jean-Marie Peretti. Ces retraites supplĂ©mentaires ou sur-complĂ©mentaires sont gĂ©rĂ©es en capitalisation, loin de certaines "retraites-chapeau" dĂ©criĂ©es."Golden parachute" ou prime de dĂ©partLes indemnitĂ©s de rupture, aussi appelĂ©es "golden parachute" ou prime de dĂ©part, peuvent atteindre plusieurs millions d’euros. Le prix Ă  payer pour virer du jour au lendemain un cadre dirigeant il peut ĂȘtre dĂ©mis de ses fonctions par le conseil d’administration et le soumettre Ă  une clause de non concurrence. Avant mĂȘme d’arriver, le dirigeant sait donc qu’il disposera d’une assurance pour l’avenir et d’un complĂ©ment de revenu intĂ©ressant pour voir venir en cas de licenciement
 » dĂ©duit Jean-Marie Peretti. Car cette prime est nĂ©gociĂ©e lors de la signature du contrat et versĂ©e en une seule fois. D’oĂč le bruit mĂ©diatique qu’elle gĂ©nĂšre parfois. Comme ce fut le cas pour Jean-Bernard LĂ©vy, le PDG d’EDF, qui touchera, en plus de son salaire fixe annuel de 450 000 euros bruts, un parachute dorĂ© d’au moins 200 000 euros, selon retraites chapeau Elles correspondent Ă  un pourcentage fixe du salaire du cadre dirigeant, qu’il touchera une fois Ă  la retraite chaque annĂ©e de la part de l’entreprise dans laquelle il a terminĂ© sa carriĂšre. Il s’agit d’un rĂ©gime de retraite surcomplĂ©mentaire qui vient s’ajouter au rĂ©gime de base des caisses de retraite et Ă  la retraite complĂ©mentaire. Lars Oloffson, ex PDG de Carrefour, touche ainsi prĂšs de 500 000 euros par an de retraite chapeau, relĂšve Les jetons de prĂ©senceLes cadres dirigeants qui siĂšgent au conseil d’administration des sociĂ©tĂ©s anonymes ont droit Ă  des jetons de prĂ©sence. Une sorte de prime fixĂ©e par les actionnaires, lors d’une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Claude BĂ©bĂ©ar BNP Paribas, Vivendi, Schneider Electric, Axa, a ainsi touchĂ© 267 958 euros de jetons de prĂ©sence en 2005. Paris AFP - L'ancien PDG de Carrefour Georges Plassat a renoncĂ© samedi Ă  son indemnitĂ© de dĂ©part, sous la pression du gouvernement qui avait jugĂ© sa rĂ©munĂ©ration "choquante" compte-tenu des dĂ©boires du groupe de distribution. Il a "dĂ©cidĂ© de renoncer Ă  l'application de la clause de non concurrence qui lui avait Ă©tĂ© octroyĂ©e et donc au versement de l'indemnitĂ© de dĂ©part correspondante", a annoncĂ© Carrefour dans un bref communiquĂ©. La somme correspond Ă  prĂšs de 4 millions d' suite aprĂšs la publicitĂ© L'ancien dirigeant a pris cette dĂ©cision "en raison de l'incomprĂ©hension qui entoure les conditions financiĂšres de son dĂ©part", explique Carrefour. Les actionnaires du groupe avaient approuvĂ© vendredi Ă  68% l'octroi Ă  Georges Plassat d'une rĂ©munĂ©ration de 13,17 millions d'euros en 2017. Cette somme comportait une indemnitĂ© de dĂ©part sous la forme d'un engagement de non-concurrence. Cette clause devait en thĂ©orie assurer que Georges Plassat ne devienne pas dirigeant d'un groupe concurrent de Carrefour, un cas de figure pourtant peu probable compte tenu de son Ăąge 68 ans lors de son dĂ©part et de ses problĂšmes de suite aprĂšs la publicitĂ© Cet Ă©norme chĂšque avait suscitĂ© la colĂšre des syndicats du groupe, en pleine restructuration, la CFDT dĂ©nonçant une somme "dĂ©pourvue de toute exemplaritĂ©" et "dĂ©connectĂ©e" des rĂ©sultats du distributeur. "Que l'Ă©chec soit rĂ©compensĂ© par des rĂ©munĂ©rations trĂšs Ă©levĂ©es, c'est incomprĂ©hensible et choquant", a aussi jugĂ© samedi le ministre de l'Economie Bruno Le Maire, dans un entretien Ă  l'AFP, avant l'annonce de M. Plassat. Carrefour est en effet engagĂ© dans un sĂ©vĂšre plan de restructuration sous la direction du nouveau PDG Alexandre Bompard, avec des milliers de suppressions d'emplois annoncĂ©es en janvier. Les magasins avaient Ă©tĂ© touchĂ©s par un mouvement de grĂšve exceptionnel fin mars. "Les anciens dirigeants de Carrefour ont laissĂ© une situation trĂšs dĂ©gradĂ©e, cette situation a amenĂ© la nouvelle direction Ă  prendre des mesures de restructuration qui vont se traduire par des pertes d'emplois et des fermetures de magasins. On ne peut sanctionner cet Ă©chec par des rĂ©munĂ©ration Ă©levĂ©es et une telle prime de dĂ©part", a estimĂ© le Bruno Le suite aprĂšs la publicitĂ© - "Mesures fortes" - Mais au-delĂ  du cas de M. Plassat, le ministre a sommĂ© le patronat dans son ensemble d'agir pour Ă©viter de tels cas de figure en renforçant le code Afep-Medef. Ce code Ă©laborĂ© par l'Association française des entreprises privĂ©es Afep, qui regroupe les plus grands groupes français, et le Medef, est une sorte de code de bonne conduite. Il avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© renforcĂ© fin 2016 sous la pression du gouvernement aprĂšs la polĂ©mique nĂ©e de l'"affaire Renault" liĂ©e Ă  la rĂ©munĂ©ration du PDG Carlos Ghosn. "L'Afep et le Medef doivent prendre des mesures fortes pour renforcer le suivi et l'application par ses membres du code Afep-Medef", a demandĂ© Bruno Le suite aprĂšs la publicitĂ© Ces deux organisations patronales "avaient assurĂ© l'Etat français que ce code de conduite serait suffisant" et "nous serons trĂšs vigilants sur les dĂ©cisions que prendront l'Afep et le Medef pour renforcer leur code de conduite et renforcer l'effectivitĂ© de ce code de conduite", a-t-il insistĂ©. Il en va de leur "crĂ©dibilitĂ©". Le Haut ComitĂ© de gouvernement d'entreprise HCGE, chargĂ© d'examiner l'application du code, avait sommĂ© vendredi Carrefour de s'expliquer sur la dĂ©termination de la rĂ©munĂ©ration de ses dirigeants. L'Afep et le Medef - qui est en pleine campagne interne pour trouver un futur successeur Ă  son prĂ©sident Pierre Gattaz - ont estimĂ© samedi que le HCGE a "dĂ©montrĂ© l'efficacitĂ© et l'indĂ©pendance de la rĂ©gulation du code de gouvernement d'entreprise". Les deux organisations indiquent qu'elles "publieront une version renforcĂ©e du code de gouvernement d'entreprise dans les prochains jours" et que "celle-ci intĂ©grera des recommandations de nature Ă  Ă©viter les Ă©carts constatĂ©s rĂ©cemment". Chez Carrefour, le patron Alexandre Bompard a annoncĂ© qu'il ferait des propositions pour que sa propre indemnitĂ© de dĂ©part, versĂ©e au terme de son mandat, qui court jusqu'au 31 dĂ©cembre 2020, ne "fasse plus dĂ©bat". 4 solutions pour allĂ©ger son temps de travail en fin de carriĂšre Lise a 58 ans. Elle aime son travail. Pourtant, la fatigue de ses dĂ©placements lui pĂšse plus qu’avant. Ce qu’elle voudrait, c’est continuer son activitĂ© tout en l’allĂ©geant jusqu’à la retraite. Si, en rĂ©ponse Ă  ce type de demande, certaines entreprises proposent au mieux des ruptures conventionnelles du contrat de travail, d’autres acceptent des amĂ©nagements de fin de carriĂšre. Conscientes de cet enjeu, les grandes entreprises sont de plus en plus nombreuses Ă  signer des accords collectifs qui rĂ©pondent Ă  cette matiĂšre de temps partiel, le code du travail ne prĂ©voit rien de particulier pour les salariĂ©s proches de la retraite. NĂ©anmoins, plusieurs grandes entreprises ont signĂ© des accords collectifs organisant des temps partiels pour les seniors. C’est le cas, par exemple, chez Carrefour HypermarchĂ©s oĂč le passage Ă  temps partiel est possible Ă  partir de l’ñge de 54 ans sous certaines conditions. Chez Safran, il est possible de solliciter une rĂ©duction du temps de travail 30 mois avant le dĂ©part Ă  la retraite 36 mois pour les salariĂ©s qui ont des horaires de travail en Ă©quipes. Chez ThalĂšs et Dassault SystĂšmes, c’est au plus tĂŽt trois ans avant l’ñge oĂč le salariĂ© a droit Ă  une retraite Ă  taux plein. Le temps partiel implique une diminution de la rĂ©munĂ©ration. Mais certains accords collectifs prĂ©voient une compensation, par exemple un temps partiel Ă  60% est rĂ©munĂ©rĂ© Ă  70%. Dans certaines entreprises, certes beaucoup plus rares, le salaire peut mĂȘme ĂȘtre maintenu Ă  100%. C’est le cas pour les salariĂ©s du laboratoire pharmaceutique Boiron, dans le cadre d’un accord de prĂ©paration Ă  la retraite mis en place depuis 1976. Trois ou quatre ans avant leur dĂ©part Ă  la retraite ce qui suppose de l’avoir annoncĂ© Ă  leur employeur, les employĂ©s et les cadres de ce laboratoire peuvent choisir entre plusieurs parcours. Cela les conduit Ă  allĂ©ger progressivement leur emploi du temps hebdomadaire d’une demi-journĂ©e, d’un jour, puis de deux et mĂȘme jusqu’à un mi-temps, tout en conservant leur rĂ©munĂ©ration. Au total 251 personnes sur un effectif de prĂšs de 2600 en France, prĂ©parent ainsi leur retraite. La prioritĂ© est donc de s’informer pour savoir si un accord de ce type existe dans votre entreprise et dans l’affirmative demander Ă  en bĂ©nĂ©ficier. À dĂ©faut, ceux qui veulent solliciter un temps partiel doivent suivre la procĂ©dure prĂ©vue par la loi. Ils doivent adresser leur demande Ă  l’employeur par lettre recommandĂ©e avec avis de rĂ©ception six mois au moins avant la date souhaitĂ©e de dĂ©but de leur temps partiel. Ce courrier doit prĂ©ciser la durĂ©e du travail dĂ©sirĂ©e ainsi que la date envisagĂ©e pour la mise en Ɠuvre du nouvel horaire. L’employeur doit leur rĂ©pondre, sous trois mois, par lettre recommandĂ©e avec avis de peut-il refuser? Oui, s’il peut objectivement justifier qu’aucun emploi Ă  temps partiel n’est disponible dans l’entreprise dans la catĂ©gorie professionnelle du salariĂ© ou qu’un changement d’horaire serait prĂ©judiciable Ă  la bonne marche de l’entreprise. Un conseil avant d’envoyer votre demande officielle, affĂ»tez vos arguments et exposez-les de vive voix. Pour ĂȘtre enclin Ă  accepter, votre employeur doit pouvoir visualiser une nouvelle organisation de Ă  savoir! Afin de ne pas pĂ©naliser votre future retraite, vous avez, lors de votre passage Ă  temps partiel, la possibilité, avec l’accord de l’employeur, de cotiser pour la retraite, sur la base de votre salaire à temps plein. Un point Ă  nĂ©gocier!Ce dispositif lĂ©gal permet, Ă  partir de 60 ans, de travailler Ă  temps partiel 40 Ă  80% d’un temps plein tout en percevant une partie de sa retraite par exemple la moitiĂ© de vos droits acquis si vous passez Ă  mi-temps.Pour bĂ©nĂ©ficier de la retraite progressive, il suffit outre la condition d’ñge, d’avoir validĂ© au moins 150 trimestres pour sa retraite, et d’exercer une seule activitĂ© Ă  temps avantages sont nombreux le salariĂ© garde une activitĂ© allĂ©gĂ©e, perçoit une fraction de ses pensions base et complĂ©mentaire, et continue de cotiser pour sa future retraite qui sera recalculĂ©e lorsqu’il la prendra totalement, Ă  l’ñge qu’il aura choisi cela peut ĂȘtre bien aprĂšs 62 ans.Pour les salariĂ©s qui travaillent Ă  temps plein, la difficultĂ© reste de convaincre leur employeur de leur accorder un temps partiel. Or, n’étant pas contraints par la loi d’accepter, certains refusent, rĂ©ticents Ă  l’idĂ©e de garder longtemps un salariĂ© ĂągĂ© qui n’assume plus la mĂȘme charge de travail. Toutefois, les choses Ă©voluent. N’hĂ©sitez pas Ă  Ă©voquer cette solution avec votre service des ressources humaines, surtout si vous ĂȘtes dans une entreprise soumise Ă  des accords qui facilitent l’accĂšs au temps partiel voir ci-dessus et Ă  la retraite progressive. C’est le cas, par exemple, de La Poste qui prĂ©voit un accompagnement spĂ©cifique des postiers qui optent pour la retraite formalitĂ© accomplir?Une fois obtenu l’accord de votre employeur, vous devez lui demander de remplir une attestation justifiant de votre temps partiel et remplir vous-mĂȘme un formulaire de demande de retraite progressive, Ă  adresser Ă  votre Caisse de retraite du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral. N’oubliez pas de contacter votre Caisse de retraite complĂ©mentaire, pour effectuer votre demande de retraite progressive Ă©galement dans ce rĂ©gime. Lire - Les atouts de la retraite progressive Transition vers la retraite tĂ©lĂ©travail et compte Ă©pargne temps Avec la possibilitĂ© de rester connectĂ© Ă  son entreprise via internet, oĂč que l’on soit, le tĂ©lĂ©travail a le vent en poupe. Le plus souvent, il permet d’alterner des jours de travail en entreprise et Ă  domicile, mĂȘme si, dans l’absolu, le tĂ©lĂ©travail peut ĂȘtre rĂ©alisĂ© Ă  100% Ă  la maison. Cela peut ĂȘtre la solution idĂ©ale moins de fatigue liĂ©e au transport, davantage de calme pour se concentrer
Mais le tĂ©lĂ©travail ne s’improvise pas. Il doit ĂȘtre prĂ©vu par le contrat de travail ou un avenant Ă  celui-ci. La charge de travail, les normes de production et les critĂšres de rĂ©sultats exigĂ©s du tĂ©lĂ©travailleur doivent ĂȘtre Ă©quivalents Ă  ceux des salariĂ©s en situation comparable travaillant dans les locaux de l' en bĂ©nĂ©ficier?La demande doit ĂȘtre formulĂ©e auprĂšs de l’employeur, qui peut toujours refuser Ă  moins qu’un accord collectif d’entreprise ne prĂ©voie des conditions d’accĂšs prĂ©cises au tĂ©lĂ©travail. Ce type d’accord est d’ailleurs de plus en plus frĂ©quent dans les grandes entreprises. Par exemple, cette solution est ouverte Ă  La Poste, pour certains agents ĂągĂ©s de plus de 55 ans, chez Safran, c’est Ă  partir de 50 ans. Renseignez-vous auprĂšs de votre responsable des ressources humaines ou un dĂ©lĂ©guĂ© du compte Ă©pargne temps est instaurĂ© par voie d’accord collectif. C’est pourquoi il n’existe pas dans toutes les entreprises. Mais quand il est mis en place, certains accords incitent les seniors Ă  l’utiliser pour allĂ©ger leur fin de carriĂšre. Par exemple, dans certaines entreprises, les salariĂ©s ĂągĂ©s peuvent, avec l’accord de l’employeur, prĂ©voir- soit une pĂ©riode de travail Ă  temps partiel pour prĂ©parer en douceur leur dĂ©part Ă  la retraite;- soit un congĂ© dont le terme coĂŻncidera avec la date de la retraite. Ce qui permet concrĂštement de se mettre au repos un peu plus les deux cas, la perte de salaire sera compensĂ©e par une indemnisation correspondant aux jours Ă©pargnĂ©s sur le profiter de son CET? Le bon rĂ©flexe est de se renseigner auprĂšs du service des ressources humaines ou d’un dĂ©lĂ©guĂ© du personnel pour connaĂźtre les moyens d’utilisation et les procĂ©dures Ă  lire aussi - Trimestres de retraite, est-il intĂ©ressant d'en racheter? - PĂ©nibilitĂ©, le compte personnel est ouvert - Compte Ă©pargne temps, utilisez-le pour votre retraite

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